Semaine de la QVCT 2025 : Les 7 actions clés pour un événement impactant
Pourquoi Organiser un Événement QVCT en 2025 ?
La Semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) 2025 se tiendra du 16 au 20 juin. Cet événement représente une opportunité pour les entreprises de renforcer le bien-être de leurs collaborateurs tout en améliorant leur performance. Cette année, l’ANACT met l’accent sur l’importance du dialogue au travail avec le thème officiel : “Parler du travail, c’est productif !”. L’objectif est d’encourager les échanges pour mieux identifier les leviers d’amélioration des conditions de travail.
Dans ce contexte, organiser une Semaine de la QVCT réussie nécessite une préparation rigoureuse. Voici sept actions clés pour en faire un moment d’échange productif et bénéfique pour toutes les parties prenantes.
Les 7 actions clés pour une semaine de la QVCT réussie
1. Promouvoir le dialogue et la communication positive entre les équipes
Le dialogue au travail est l’un des éléments centraux pour améliorer la qualité de vie des salariés. Selon une étude de l’ANACT, 75 % des collaborateurs estiment que la clarté de la communication influence directement leur satisfaction au travail. Un manque de communication claire peut mener à des malentendus, des conflits et une démotivation, entraînant des conséquences négatives sur la productivité de l’entreprise. À l’inverse, une culture de communication ouverte favorise la collaboration, l’innovation et un environnement de travail plus sain.
La Semaine de la QVCT est l’occasion idéale pour encourager le dialogue en entreprise. Pour cela, vous pouvez organiser des réunions où chacun peut partager ses idées, ses préoccupations et ses suggestions. Des ateliers d’écoute active et des séances de gestion des émotions sont également de bons outils pour favoriser un climat de confiance et une communication ouverte.
2. Prevenir les risques psychosociaux (RPS)
Le stress au travail est l’un des risques psychosociaux les plus fréquents, avec des répercussions directes sur la santé mentale et la productivité des collaborateurs.
D’après une étude menée par l’INRS en 2024, 42 % des salariés français affirment se sentir stressés au travail, ce qui peut conduire à un épuisement professionnel si ce stress n’est pas pris en charge. Cette problématique est d’autant plus cruciale que la santé mentale a été désignée Grande Cause Nationale 2025, soulignant l’urgence d’actions concrètes en entreprise.
Dans ce contexte, organisez des sessions de formation dédiées à la gestion du stress, qui permettent d’outiller les collaborateurs face à ces défis. Vous pouvez aussi mobiliser les salariés en formant les managers à repérer les signes de mal-être et à intervenir de manière appropriée
3. Favoriser une meilleure organisation de travail
Un environnement de travail mal organisé peut générer des surcharges de travail, des délais non respectés et induire un stress inutile. Cela peut également compromettre l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
L’hyperconnexion vient aggraver cette situation, générant fatigue mentale et diminuant la concentration. Comprendre son impact sur la santé et adopter des pratiques pour se déconnecter peut aider à préserver le bien-être des collaborateurs. Une organisation efficace, associée à une gestion optimisée du temps et à des moments de déconnexion, permet d’assurer la productivité des équipes et la performance de l’entreprise.
4. Bien manger et mieux dormir pour plus de performance
Les études montrent qu’une alimentation saine contribue à améliorer l’énergie, la concentration et la gestion du stress, tout en réduisant la fatigue et les risques de maladies liées au travail.
Parallèlement, un sommeil de qualité permet au corps et à l’esprit de se régénérer, ce qui améliore la prise de décision et la productivité.
Profitez de cette occasion pour aider les équipes à comprendre comment leur alimentation et leur sommeil influencent leur bien-être au travail et comment cela peut améliorer leur qualité de vie et booster leur performance au quotidien.
5. Cultiver le bien-être et la santé au travail
La santé au travail ne se limite pas seulement à la gestion du stress ou à l’ergonomie du poste de travail. Elle inclut également la prévention des risques liés à des problématiques de santé plus larges, comme les maladies cardiaques, le diabète ou certains cancers. Les entreprises peuvent profiter de la Semaine de la QVCT 2025 pour aborder ces sujets en proposant des initiatives de sensibilisation adaptées, qu’il s’agisse de campagnes de prévention solaire, d’informations sur la santé cardiaque ou encore de programmes de dépistage du cancer du sein.
En intégrant ces thématiques de santé globale dans la vie professionnelle, il devient possible de renforcer le bien-être des équipes tout en les aidant à prendre soin de leur santé au quotidien.
Comment la santé des salariés a un impact sur l’entreprise ?
6. Protéger et sécuriser les équipes
Lors de la Semaine de la QVCT 2025, de nombreuses entreprises organisent des événements autour du bien-être, de l’ergonomie ou encore de la gestion du stress, des thématiques essentielles pour le bien-être des collaborateurs. Pourtant, il est important de ne pas négliger un autre aspect tout aussi crucial : la sécurité au travail.
Selon l’article L.4121-1 du Code du Travail, chaque employeur a la responsabilité de protéger la santé physique et mentale de ses collaborateurs.
Voici quelques idées d’actions à intégrer à votre programme de la Semaine de la QVCT pour renforcer la sécurité et le bien-être de vos équipes :
- Sécurité routière et risques professionnels : Proposez des formations pour améliorer la sécurité au travail des employés amenés à se déplacer pour leur travail, incluant la gestion du risque routier et l’impact du sommeil sur la conduite.
- Mobilités douces : Si votre entreprise encourage l’usage de vélos ou trottinettes électriques, intégrez des ateliers de prévention pour garantir la sécurité des utilisateurs de ces nouveaux moyens de transport.
- Simulations de situations à risque : Organisez des simulations (par exemple, simulateur de choc ou simulateur de voiture tonneau) pour sensibiliser les équipes aux dangers potentiels et à la gestion des comportements au volant.
7. Communiquer efficacement sur l’événement
Pour que la Semaine de la QVCT soit un franc succès, la communication autour de l’événement doit être claire et engageante. Dès le début, faites savoir à vos équipes via différents canaux : emails, affichages dans les espaces communs ou même sur les réseaux sociaux internes, ce qui les attend !
L’objectif est de susciter l’intérêt et de montrer en quoi cet événement est important pour leur bien-être. Rappelez-leur que la QVCT, ce n’est pas juste une semaine de plus, mais une vraie occasion d’améliorer le quotidien au travail.
Il est temps de faire passer la QVCT au niveau supérieur dans votre entreprise ! Une petite action aujourd’hui, et un grand bien-être demain.
